Beranda / Bisnis

Apa Itu BEP (Break Event Point) Dalam Bisnis Dan Cara Menghitungnya

Posting Komentar


Sebelum menyelami rumus dan langkah perhitungannya, penting untuk memahami mengapa Break-Even Point (BEP) menjadi fondasi bagi pengelolaan keuangan usaha. 

Bagi setiap pemilik bisnis—baik yang baru merintis maupun yang sudah berpengalaman—mengetahui titik impas berarti Anda memiliki peta jalan untuk memastikan bahwa usaha Anda setidaknya mampu menutup seluruh biaya operasional. 

Dengan memahami BEP, Anda bisa menetapkan target penjualan yang realistis, mengatur harga jual secara tepat, serta merencanakan strategi ekspansi atau diversifikasi produk dengan lebih matang. 

Artikel ini akan memandu Anda selangkah demi selangkah menghitung BEP, memodifikasi perhitungan untuk berbagai skenario, dan memanfaatkan hasilnya untuk mengoptimalkan profitabilitas bisnis.


Apa Itu Break-Even Point (BEP)?


Break-Even Point (BEP) atau titik impas adalah kondisi di mana total pendapatan bisnis sama dengan total biaya yang dikeluarkan—bisnis tidak rugi, tetapi juga belum menghasilkan laba. 

Mengetahui BEP membantu Anda menetapkan target penjualan minimal agar tidak merugi, serta menjadi dasar pengambilan keputusan strategis seperti penetapan harga dan evaluasi efisiensi biaya.



Komponen Utama dalam Perhitungan BEP

  1. Biaya Tetap (Fixed Costs)
    Biaya yang tidak berubah meski volume produksi atau penjualan berfluktuasi, misalnya sewa tempat, gaji karyawan tetap, dan penyusutan aset.

  2. Biaya Variabel (Variable Costs)
    Biaya yang naik turun seiring jumlah produk atau jasa yang dijual, seperti bahan baku per unit, upah tenaga kerja langsung, dan kemasan .

  3. Harga Jual per Unit (Selling Price per Unit)
    Tarif per unit produk atau jasa yang Anda tetapkan untuk pelangganbreak event point

  4. Margin Kontribusi (Contribution Margin)
    Selisih antara harga jual per unit dan biaya variabel per unit; menunjukkan kontribusi setiap unit untuk menutup biaya tetap dan selanjutnya menjadi laba 



Cara Menghitung BEP Bisnis


1. Menghitung BEP dalam Unit

Rumus dasar:

BEP (unit) = Biaya Tetap Total ÷ (Harga Jual per Unit – Biaya Variabel per Unit)

Dengan angka ini, Anda tahu berapa unit produk yang harus terjual untuk mencapai titik impas .


2. Menghitung BEP dalam Rupiah (Omzet)

Ada dua cara perhitungan:

a. Menggunakan margin kontribusi:

BEP (Rp) = Biaya Tetap Total ÷ (1 – Biaya Variabel per Unit ÷ Harga Jual per Unit)


b. Berdasarkan BEP unit:

BEP (Rp) = BEP (unit) × Harga Jual per Unit

Kedua metode ini akan menghasilkan target omzet minimal untuk menutup semua biaya .


3. BEP dengan Target Laba

a. Unit

BEP + Target Laba (unit) = (Biaya Tetap Total + Target Laba) ÷ (Harga Jual per Unit – Biaya Variabel per Unit)

b. Rupiah

BEP + Target Laba (Rp) = (Biaya Tetap Total + Target Laba) ÷ (1 – Biaya Variabel Total ÷ Total Penjualan)

Perhitungan ini membantu merencanakan penjualan agar selain impas, juga mencapai target keuntungan tertentu .



4. BEP untuk Bisnis Multi-Produk

1. Hitung margin kontribusi rata-rata tertimbang berdasarkan proporsi penjualan masing-masing produk.

2. Gunakan margin kontribusi rata-rata ini dalam rumus BEP dasar:

BEP (unit) = Biaya Tetap Total ÷ Margin Kontribusi Rata-Rata per Unit

Metode ini menjaga akurasi analisis BEP saat bisnis Anda memiliki beberapa lini produk .



5. Visualisasi BEP dengan Grafik

Buat BEP Chart yang menampilkan:

  • Garis total biaya (biaya tetap + biaya variabel)

  • Garis total pendapatan
    Titik perpotongan kedua garis itulah BEP. Area di atas menunjukkan laba, area di bawah menunjukkan rugi .



6. Analisis Sensitivitas BEP

Simulasikan skenario perubahan asumsi—misalnya kenaikan biaya variabel 5% atau perubahan harga jual—untuk melihat dampaknya terhadap BEP. 

Ini membantu Anda mempersiapkan rencana antisipasi jika kondisi biaya atau pasar berubah secara tiba-tiba .

Margin of Safety (Rp) = Penjualan Aktual – BEP (Rp)

Margin of Safety (%) = (Margin of Safety ÷ Penjualan Aktual) × 100%

Angka ini memberi gambaran seberapa “aman” posisi bisnis Anda sebelum kembali ke kondisi impas.



Kapan dan Bagaimana Menggunakan BEP

  • Penetapan Harga: Lakukan simulasi BEP pada berbagai level harga untuk menemukan harga optimal yang menutup biaya dan kompetitif di pasar.

  • Pengendalian Biaya: Identifikasi biaya tetap dan variabel yang paling besar kontribusinya, lalu cari peluang efisiensi.

  • Perencanaan Ekspansi: Sebelum menambah lini produk atau membuka cabang baru, hitung BEP agar investasi baru memiliki landasan finansial yang kuat.




Menguasai berbagai metode perhitungan BEP dan memanfaatkan analisisnya secara rutin akan memperkuat pengelolaan keuangan bisnis Anda. 

Dengan data BEP, Anda dapat menetapkan strategi harga, mengendalikan biaya, dan merencanakan pertumbuhan usaha secara lebih terukur. Semoga panduan ini membantu Anda mencapai profitabilitas yang berkelanjutan!

Posting Komentar untuk "Apa Itu BEP (Break Event Point) Dalam Bisnis Dan Cara Menghitungnya"

close